警用装备应如何使用管理

　　一、基层警用装备使用管理存在问题及原因

　　(一)基层民警警用装备使用意识不强。虽然上级部门三令五申要求基层民警在处警过程中必须配带警用装备，但个别基层领导和民警仍然沿袭老的思想和习惯，认为只要在处置重大案件时带上就可以了，平时处置一般性事件没有必要配带，加之配发的多功能腰带只有一个规格型号且较苯重，而民警的体形、体力参差不齐，觉得穿上身上很不习惯不舒服，出现有的取下不常用的部分，有的干脆放在巡逻车上的现象，造成警用装备使用率低，影响了警用装备在实战中效能的发挥，成了摆设品。

　　(二)普遍存在警用装备重用轻管现象。通过日常检查，我们发现部分单位对现有警用装备普遍存在重用轻管现象。部分基层所队领导装备管理意识淡薄，在日常工作中忽视警用装备管理工作，比如在车辆使用方面，只知道开不知道保养，致使车辆车况差，使用寿命短，维修费用高。在单警装备方面，不能有效履行装备领取、返还、调用手续，装备损坏、丢失后，不能有效地履行究责处罚措施，在此种管理状态下，基层民警爱护警用装备意识淡薄，不仅不注重警用装备的日常保养维护工作，甚至随意放置，从而造成损毁、丢失现象严重。

　　(三)警用装备维护不到位，作用发挥不明显。随着近年来警用装备的科技含量越来越高，对警用装备的维护保养工作显得尤为重要。民警对各类装备的性能了解不多，不懂得不同类型的装备应当采取何种维护保养方法，警用装备在使用后未得到及时有效保养，导致警用装备使用寿命大大缩短。加之，有些装备必须交由公安厅指定维修点进行维修，维修点少，维修周期长，从而导致基层所队在有些警用装备损坏后就搁置不管，有些甚至干脆不用，也影响了警用装备效能的发挥。

　　(四)警用装备管理制度流于形式，落实不到位。在警用装备的配备和管理方面，除枪支弹药做到了严格按照配备标准和管理制度执行以外，其它警用装备的管理，虽然有制度可循，但仍然存在重购置、轻管理的现象，规章制度形同虚设。一些基层单位由于工作忙等原因不能及时保养警用装备，有的虽然实行集中保管，却没有登记造册，底数不清，有的单位在警用装备管理上存在弊端，在紧急情况下要使用而无法及时取到，有些怕麻烦干脆不用的现象。

　　二、强化基层装备使用管理的对策建议

　　(一)应注意强化使用警用装备的意识教育。一是要加强民警的思想教育工作。要结合日常的思想政治教育活动，让民警自觉提高认识，时刻保持警惕，克服麻痹思想，增强自我防护意识。二是在执行任务时，领导要带头按规定携带必要的警械等装备，并督促检查民警警用装备配带情况，确保民警的安全。三是利用每年开展的大练兵活动，把警用装备的使用技能列入培训计划，通过强化学习培训，提高民警使用警用装备的意识。

　　(二)应注意强化警用装备的使用培训工作。警用装备配发到基层单位以后，应组织民警进行警用装备使用方法和日常维护保养知识培训，确保每名民警会使用、会检查、会保养、会排除一般故障，确保能够充分发挥装备性能，保护装备不发生不必要的损坏，延长其使用寿命，杜绝发生因民警不会使用警用装备而损坏装备或受伤的情况。

　　(三)应注意强化基层警用装备的管理力度。在警用装备管理的规章制度的落实上下力度，责任落实到人，完善装备资产的使用、报损、报废等报批手续，每年对各单位的装备进行一次清查盘点，建立相关台帐，人员变动时一律做好有关交接工作。对各单位部门负责人工作变动时，实行离任审计制度，完善装备监督机制，使装备资产配备与管理工作逐步制度化和规范化。